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當(dāng)時(shí)正值經(jīng)濟(jì)大蕭條，我們努力與鄰居和朋友磋商，推銷(xiāo)石油產(chǎn)品，試圖讓公司進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。...
可以看到一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是，有越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)在研究如何把內(nèi)容做得更加吸引人了，而且在線直播的互動(dòng)也是比過(guò)去做得更多了，很多公司也在游戲化，社交化上下足了心思。...
這與公司的大小沒(méi)有關(guān)系，你開(kāi)始干第一天就要思考這一點(diǎn)。...
此外，個(gè)性特征還體現(xiàn)在CEO對(duì)事情的清晰判斷，有沒(méi)有膽子去做。...
但中國(guó)的企業(yè)各自為政，需求、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)模、運(yùn)行方式上往往有很大的差異。…
